​Apoyamos y asesoramos a nuestros clientes en la búsqueda de una certificación de normas ISO, en base de puntos clave de nuestro modelo:

• Definición de Objetivos.
• Administración de documentos y registros.
• Análisis de riesgos y controles.
• Planes de acción y soluciones.
• Indicadores clave.
Por medio de herramientas de gestión.

• Gestión de procesos.
• Controles Internos y documentación de procesos.
• Riesgos operativos.
• Tableros de control empresarial, monitoreo y flujo de trabajo.

Desarrollando consultoría en:
• Reingeniería de procesos.
• Planeación Estratégica.
• Clima Organizacional.
• Balanced Score Card.
• WCO (Desarrollo Organizacional y Mejora de Procesos BPI).
• Recursos Humanos.
• Detección de Necesidades por Competencias.
• Plan de Negocios.
• Satisfacción de Clientes.
• Desarrollo de Proveedores.